做APYLD 不能說"保證賺錢" > 只能說 你不會失敗
不能說幫你安排下線
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組織行銷一定要談的三件事
進人>育人>留人
OPP>NDO
賺到錢自然留下
下線人情債
為了面子
為了承諾堅持
...但多數是離開的
APYLD剛好相反
留人>育人>進人
留人>
因為我們賣 生活百貨 民生必需品 [不需要創造需求]
用最高品質最滿意的價格 留住消費者的心
育人>
用時間環境育人
進人>
用這樣進來的人 怎麼會離開?
每個都是消費者1萬PV 聽完課離開後早晚都是240萬PV
人人都是自動銷售大師
---------
不要單打獨鬥 也不要自創獨門獨派
系統是馬 騎在馬上 馬到就成功
一公司一團隊一家人
善用資源借力使力>大家掌聲鼓勵
公司介紹>
1.中心聽說明
2.一日研討會
3.上官網並看VOD
"如果要口白介紹"
韓國第一名直銷公司
全球第三大工廠
值得你花點時間1或2或3
產品介紹> 分享
產品是用分享的 所以一定要自己使用過 才去分享
"沒用過怎麼介紹"
請看產品型錄或1或2或3
制度介紹>
請看營運規章手冊或1或2或3
看VOD的補上一句
有問題先記下 多聽幾次就會懂 還不懂得在討論
因為影片說的比我還清楚
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系統介紹
何謂系統> 一套標準作業流程
回味團隊> 有共同目標的一群人
系統沒有比團隊大 系統與團隊並非等號
APYLD就是一群有共同目標的人集結在一起 大家分工合作創建 服務學習內容
[這些內容服務 就是系統]
所以系統是要用時間與環境來溶入的=育人
1.學習如何線上註冊
2.學習如何線上下單
3.學習如何線上官方網站學習
4.學習如何使用後台辦公室
5.學習如何搭配中心課表 跟進自己跟進夥伴
6.學習如何搭配官方活動 一日研討會 成功學院
7.學習如何如何自我分享 在群裡協助新人解決問題
8.學習如何取之社會 回饋社會
文化介紹 [大領袖看文化]
原則中心= 自覺化管理 才會有真正倫理
1.線不能移動 不能班線.跳線.轉線.搶線
2.不能用別人名義經營
3.公司產品制度不能誇大不實
4.夫妻不能跨線兩個不同組織
5.產品不能削價販售
6.夥伴間不能金錢借貸
7.違規者無論位階 公司將嚴格除權
故事:叫爸爸
老來得子 小孩開始學會叫人 也會叫爺爺 結果不久爺爺過世
之後學會叫奶奶 結果不久奶奶也過世
父母很緊張 之後學會叫爸爸 爸爸很傷心去買啤酒 出門看到隔壁老王家在辦喪事
一鼓作氣
一個指令的完成 叫成功
大家請起立 請坐下 接下來大家分解動作 起立到一半... 累不累
做一半有挫折 停頓半年 不要把時間花在不值得的人身上 NEXT下一位
不要蹲半年 甚至三年 就跨下去
美式教育法則
1.設立明確的目標
2.時間規劃
3.自我操練
4.知識
5.信念
6.行動 行動 再行動
容易成功的人 特質
1.下立目標快速 明確
2.既然要做 全力以赴
3.挫折是必然 所以無怨無悔
組織行銷人員生存必備條件
1.不斷增員
2.不斷體驗[產品] 感受 分享[粉絲頁]
3.不能離開環境
莫忘初衷 每天活在第一天
關係法則
1.沒關係
2.找關係
3.有關係
4.強迫發生關係
5.什麼關係也沒有關係
故事:三拜天公
有人賣飲料生意好到不得了 一條街都在賣飲料
一拜天公好 二拜我的生意好 三拜對面的店給我倒
故事:機會拳頭
很多機會人家不會告訴你 想抓沒資格
脫光光的公司 讓你看光光 沒有強迫
故事:誰比較悲劇
兩兄弟回家 豬高樓電梯故障 爬到頂樓才發現鑰匙在地下室
不能說幫你安排下線
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組織行銷一定要談的三件事
進人>育人>留人
OPP>NDO
賺到錢自然留下
下線人情債
為了面子
為了承諾堅持
...但多數是離開的
APYLD剛好相反
留人>育人>進人
留人>
因為我們賣 生活百貨 民生必需品 [不需要創造需求]
用最高品質最滿意的價格 留住消費者的心
育人>
用時間環境育人
進人>
用這樣進來的人 怎麼會離開?
每個都是消費者1萬PV 聽完課離開後早晚都是240萬PV
人人都是自動銷售大師
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不要單打獨鬥 也不要自創獨門獨派
系統是馬 騎在馬上 馬到就成功
一公司一團隊一家人
善用資源借力使力>大家掌聲鼓勵
公司介紹>
1.中心聽說明
2.一日研討會
3.上官網並看VOD
"如果要口白介紹"
韓國第一名直銷公司
全球第三大工廠
值得你花點時間1或2或3
產品介紹> 分享
產品是用分享的 所以一定要自己使用過 才去分享
"沒用過怎麼介紹"
請看產品型錄或1或2或3
制度介紹>
請看營運規章手冊或1或2或3
看VOD的補上一句
有問題先記下 多聽幾次就會懂 還不懂得在討論
因為影片說的比我還清楚
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系統介紹
何謂系統> 一套標準作業流程
回味團隊> 有共同目標的一群人
系統沒有比團隊大 系統與團隊並非等號
APYLD就是一群有共同目標的人集結在一起 大家分工合作創建 服務學習內容
[這些內容服務 就是系統]
所以系統是要用時間與環境來溶入的=育人
1.學習如何線上註冊
2.學習如何線上下單
3.學習如何線上官方網站學習
4.學習如何使用後台辦公室
5.學習如何搭配中心課表 跟進自己跟進夥伴
6.學習如何搭配官方活動 一日研討會 成功學院
7.學習如何如何自我分享 在群裡協助新人解決問題
8.學習如何取之社會 回饋社會
文化介紹 [大領袖看文化]
原則中心= 自覺化管理 才會有真正倫理
1.線不能移動 不能班線.跳線.轉線.搶線
2.不能用別人名義經營
3.公司產品制度不能誇大不實
4.夫妻不能跨線兩個不同組織
5.產品不能削價販售
6.夥伴間不能金錢借貸
7.違規者無論位階 公司將嚴格除權
故事:叫爸爸
老來得子 小孩開始學會叫人 也會叫爺爺 結果不久爺爺過世
之後學會叫奶奶 結果不久奶奶也過世
父母很緊張 之後學會叫爸爸 爸爸很傷心去買啤酒 出門看到隔壁老王家在辦喪事
一鼓作氣
一個指令的完成 叫成功
大家請起立 請坐下 接下來大家分解動作 起立到一半... 累不累
做一半有挫折 停頓半年 不要把時間花在不值得的人身上 NEXT下一位
不要蹲半年 甚至三年 就跨下去
美式教育法則
1.設立明確的目標
2.時間規劃
3.自我操練
4.知識
5.信念
6.行動 行動 再行動
容易成功的人 特質
1.下立目標快速 明確
2.既然要做 全力以赴
3.挫折是必然 所以無怨無悔
組織行銷人員生存必備條件
1.不斷增員
2.不斷體驗[產品] 感受 分享[粉絲頁]
3.不能離開環境
莫忘初衷 每天活在第一天
關係法則
1.沒關係
2.找關係
3.有關係
4.強迫發生關係
5.什麼關係也沒有關係
故事:三拜天公
有人賣飲料生意好到不得了 一條街都在賣飲料
一拜天公好 二拜我的生意好 三拜對面的店給我倒
故事:機會拳頭
很多機會人家不會告訴你 想抓沒資格
脫光光的公司 讓你看光光 沒有強迫
故事:誰比較悲劇
兩兄弟回家 豬高樓電梯故障 爬到頂樓才發現鑰匙在地下室
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